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《方法總比問題多》讀後感

最近讀了壹本名為《方法總比問題多》的勵誌經典書,作者是吳甘霖。獲益不少,給了很多靈感去結合自己的工作實際思考很多問題。書的主題是:“少向外界要條件,多向自己要智慧。”書中圍繞智慧提點廣大讀者怎麽做才能成為壹名“鉆石”員工,正如日本松下的核心理念:“假如妳有智慧,請妳貢獻智慧;假如妳沒有智慧,請妳貢獻汗水;假如妳2樣都不貢獻,請妳離開公司。”

本書***分四個單元,既:壹、“少向外界要條件,多向自己要智慧”。二、“少壹點苦勞,多壹點功勞”。三、“少壹點阻力,多壹點助力”。四、“少壹點小聰明,多壹點大智慧”。四個單元從不同角度闡述了智慧在工作中的重要性。想起了書中的壹個小故事:2004年,海爾集團推進本部亞非中心的張慶福去尼日利亞拜訪海爾在當地的營銷經理。見面後,這位外籍的營銷經理向他抱怨說,盡管海爾產品非常好,但在那裏卻很難賣。原來,尼日利亞電網不密,電壓不穩定,經常會停電。由於天氣炎熱,冰櫃裏的冰塊早就化成了水。在面對外界條件非常嚴峻的條件下,張慶福並沒有想要去等待外界條件有所改善,而是主動通過智慧,讓大家想辦法最後研制出壹款制冷後保溫時間超過100小時的冰櫃。通過這個例子,我們可以看到“條件是有限的,而智慧是無窮的。”我們在工作中很多看似不可能的事情,其實是可以通過自己的智慧變成可能的。正如“大山不過來,我就過去”我們不能單從條件入手,光看條件,當遇到困難的時候試試角度思考,用自己的智慧創造價值。當然,我們的工作中條件也是有限的,在工地中的生活艱苦,條件差。可是我們不可能妄想改變條件,既然選擇了公司,既然選了職業就要做好,不能因條件不好而抱怨浪費青春。

參考資料:

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