導語：企業文化與企業的發展這兩者之間有著十分緊密的聯系。企業要在激烈的競爭中保持良好的發展勢頭就必須要能夠有優秀的企業文化作為支撐。
怎麽建設好企業文化壹、企業文化的特征
1)民族性與社會性：作為社會的細胞，由於企業的經營管理活動具有廣泛的社會內容，無可避免社會文化的影響和制約，因此企業文化必然帶有社會文化的壹些特征。社會文化的主流是民族文化，不同的民族、不同的歷史，所形成的企業文化具有明顯差異。
2)獨特性與抗移植性：企業文化產生於企業自身，因此它從產生時起就帶有本企業特色。不同企業的由於經營理念、企業精神、文化氛圍、價值觀存在差異，因而每個企業的文化都不可能完全相同。企業文化源自於企業自身，這又決定了它具有強烈的抗移植性。
3)穩定性與發展性：企業文化是在企業組織日常經營實踐中逐漸形成的，它的形成需要壹個漫長的積累過程。因此它在形成後便具有相對穩定性，並將在長時期內產生作用。
二、企業在文化建設中遇到的問題
1.文化建設、經濟建設兩難全
文化建設的要求與經濟效益的要求存在矛盾。經濟效益的穩定增長，利潤的最大化是企業的根本目標。就當前企業改革發現的問題看，企業的經濟建設和對意識形態的'認識失衡，對政治思想工作不夠重視。
2.對文化建設不夠重視
企業文化管理的手段和方法具有歷史局限性，無法滿足新的經營體制的需求;文化隊伍的建設也落後於經濟建設;文化建設的方向與職工的學習、思想和工作不符;公司高層和職工之間的溝通不夠。上述問題，都是缺乏企業文化建設的積極性，對企業文化的重要性和長期性認知不足造成的，同時也是壹種保守、墨守成規的表現。
三、做好企業文化建設的建議
1.規劃好企業文化的發展方向
定位企業發展方向要經過細致全面的調查企業的各個層面的文化現象，對現象進行分析和研究，找出文化優勢和特點，薄弱環節和不足。從企業的生產經營實際出發，科學的策劃，設計文化建設的目標。
企業文化建設目標應遵循以下標準：壹是民族性標準，充分體現中華民族傳統文化的精華，和各種美德：二是制度性標準，應該保持企業自己的微觀文化與制度文化相壹致，提倡集體主義價值觀，艱苦奮鬥的優良傳統，倡導廉潔奉公、勤勞樸素、團結進取的社會主義道德觀念;三是時代性標準，與時代變化協調壹致，緊密聯系時代發展的方向，與社會主義市場經濟相壹致的企業文化;四是異性化標準，根據自己獨特的歷史傳統建設企業文化，需體現的個性化，個性化能企業文化吸引員工和消費者，也是壹種企業文化發展的生命力。
2.文化觀念更新和塑造企業形象並重
企業要擺脫經濟計劃時代的依賴意識，平均主義，官本位等企業建設意識形態。與時俱進，符合當前企業環境發展的企業新型文化。只有這樣，企業文化的建設才能跟得上時代發展對文化的要求。只有在進行企業文化建設時，摒棄阻礙當前企業文化建設中的舊思想舊文化，樹立新的適應時代發展的文化意識，塑造良好的企業內部和外部形象。
3.文化建設的繼承與創新並舉
企業要確立先進的文化理念，實現文化的繼承和創新，尊重員工的首創精神。從社會發展和各種思維變化中，充實企業新時代的生機。將員工的學習與創新作為企業可持續發展的基礎和保證。企業要以企業文化建設為載體，運用現代科學文化和先進管理知識，為創新開辟出更為廣闊的天地。創新是壹個求真務實的過程，只有在符合實際的基礎上，創新才是切實可行的;創新是對過去行之有效的好傳統的繼承，只有在學習和借鑒的基礎上進行完善才能避免失誤;創新就要勇於揚棄陳觀，創立新知，促進觀念的變革和創新。
4.以良好企業文化促進競爭優勢
企業的文化要有推動企業增加競爭優勢，幫助企業實現現代管理的功能， 企業員工在企業文化建設中享有規定的權利和義務，是文化的創造者也是享受者。企業的興衰取決於員工的素質，而員工的素質又是推動企業文化建設的決定性因素。在企業文化建設過程中，要重視人的因素，利用各種渠道去營造出壹個 ?開拓進取，與時俱進? 的良好的企業文化氛圍，從而激發員工的熱情，挖掘出他們的潛能。
5.建設學習型企業文化
學習型的企業文化要求是社會化大環境的要求，學習型的文化發展觀是壹種先進的企業文化建設觀。是以人為中心、以人的發展為理念的管理模式，它將企業管理的著眼點由物轉到人。它雖然沒有正式的規章文本，但卻有非正式的道德規範、文化習慣和企業精神的感召力。
為了加強企業文化建設，就要提升企業員工的學習能力，使他們知道企業文化的重要性。營造出良好的學習氛圍， 體現出員工的精神風貌創建學習型企業，是當今最先進的管理理念。企業之間的競爭， 從根本上說是學習能力的競爭，學習落後就會導致思想落後;學習的進步，促進思想的進步就是壹切進步的先導。企業要圍繞實際發展情況， 從學習中工作， 在工作中學習，不斷學習知識。