策劃的特點：目的性、策略性、可執行性、創意性。
1、目的性
沒有目的不能稱之為策劃，比如妳要去機場，目的是什麽，肯定不是機場這段路，而是趕上飛機，所以妳有很多種方法，比如坐地鐵、坐公交、坐出租等等。目標的設定壹定要遵循SMART原則，具體性、可衡量性、可實現性、相關性、和時限性。
2、策略性
有人說策劃就是駕馭變化的力量，那我再補充壹句，策劃是也是駕馭不變的力量。如果都在變，顯然策劃就沒有必要，因為壹切都隨機而變，正因為變中有不變的因素，所以策劃才有制定不變的策略的必要。
3、可執行性
這個世界誰也不能保證壹件事能夠百分之百做下去，所以可執行性也是壹個比例問題，比如95%可以執行。所謂的可執行性，也就是保證盡可能執行，其中的原因有很多。
4、創意性
策劃就是創造性整合資源，策劃就是創造性執行，策劃就是創造性思路，只有創造性，才能夠出其不意、攻其不備。
策劃的重要性
策劃能夠使得創意成為現實，將想法付諸實踐，它在項目的實施中充當著至關重要的角色，無論項目的大小，有良好的策劃是項目實施的根本保證。策劃包括多方面內容，從目標定位、資源整合到項目實施步驟的確定，這些都是必不可少的，而目標定位可以幫助項目落實有效的戰略，實施步驟的確定能夠避免不必要的誤區，節省寶貴的時間。