(1)項目分析:由資深翻譯牽頭對收到的稿件內容進行初步分析，確定專業範圍和難度；
(2)成立相應的項目組，由多名專業翻譯人員組成，並任命壹名經驗豐富的項目經理；
(3)建立術語表:正式翻譯前，項目經理要在翻譯材料中挑出關鍵詞和專業詞匯，對關鍵詞和專業詞匯進行認真翻譯，創建統壹的術語表，團隊中每個專業翻譯人員要根據術語表進行翻譯。
(4)正式翻譯:為了保證高質量的翻譯，項目組成員在翻譯過程中要經常溝通，項目經理負責整個翻譯過程；
(5)譯審或專家校對:請資深譯者對譯稿進行最後把關；
(6)質量跟蹤:項目完成後，有專人按時將翻譯版本交付給客戶，並跟蹤翻譯版本的質量。如客戶提出修改建議，翻譯管理部應及時認真修改。