翻譯成現代漢語，意思是在戰爭開始前做好充分準備的軍隊更有可能獲勝。準備多的人贏的幾率比準備少的人高，沒準備的更難贏。
從企業管理的角度來看，“計算”主要是指日常企業競爭中需要考慮的以下問題:
1，自己企業的產品細節(品牌優劣勢，質量優劣勢，消費者認可度，營銷方式，最終結果展示等。)
2.企業運營中的商業模式(盈利模式)是否具有獨立性、排他性和自身優勢。
3.企業運營中的人的問題。各個部門的設置是否合理，人員搭配是否完善，每個人是否各司其職，還是只是湊數而已，魚目混珠才是真材實料。
4.企業的現金流是否正常，在現有盈利能力下，企業的現金血液能支撐企業走多遠。
5.資本運作是否公開正常，現有的產品代理商能否借助外力造血使企業發展更有活力。
6、企業的總體核心點和優勢，競爭對手的優劣勢，比較，以及自身的發展戰略。