團隊成員。試圖將項目之間的契約關系的對抗性降低到最低程度的同時,也能有助於管理團隊的協調。
協調材料和設備采購、承包商施工活動、承包商月度付款、設計變更、索賠,並監督設計要求的實現。
除了統壹指揮和協調之外,組織層級的減少也大大提高了溝通、決策和執行的能力。