壹個部門是共同生產壹個產品的功能的集合。
部門創造了公司更小、更易管理的部分。
事業部組織架構，即不同的事業部可以根據自己的需求設置不同的組織架構。
各部門制定業務層面的競爭戰略。
壹個部門有營銷、財務和其他職能。
職能經理向部門經理匯報，部門經理再向公司管理層匯報。
產品結構:根據產品或服務的類型劃分。
地理結構:基於所服務的國家或世界的區域劃分。
市場結構:基於所服務的客戶類型的劃分。