BP的編制要按照壹定的步驟進行。首先要確定BP的要素和結構，包括市場分析、商業模式、財務預算、營銷策略等。然後，要進行調研分析，收集市場信息和競爭情報，制定合理的商業模式和營銷策略。最後，要編制壹份詳細、清晰、有說服力的文件。在編制BP時需要註意壹些事情，如滿足投資機構的要求，避免誇大事實或虛假宣傳，準確評估風險和收益，建立長期戰略規劃等。
BP不僅對企業有重要作用，對個人也有好處。通過寫BP，可以幫助個人了解自己的商業計劃和發展方向，提高自己的商業意識和判斷力，讓自己有更多的信心和耐心去追逐夢想。同時，寫BP也可以讓個人了解市場情況和競爭態勢，從而更好地把握市場機遇，制定發展戰略。總之，BP對企業和個人都很重要。只有合理規劃，有序實施，才能實現美好的未來。