要正確理解KPI，需要註意以下幾點:
KPI不是全部:KPI只是衡量績效的壹部分，不是全部。企業、部門或個人的績效不僅僅由KPI指標決定，還包括其他因素，如工作質量、工作效率、工作態度等等。
KPI要可衡量、可實現、有激勵性:KPI指標要可衡量、可實現、有激勵性，避免設定過高或過低的目標，以保證目標的可達性和激勵效果。
KPI要與實際業務相匹配:KPI指標要與實際業務相匹配，不能只追求數字和數據，而忽視業務的質量和效果。KPI指標的設置應根據實際業務需求和目標來確定，以保證目標的可達性和實際效果。
KPI需要及時調整和優化:KPI指標需要及時調整和優化，以適應經營環境和發展需要。隨著業務的發展和變化，KPI指標需要進行調整和優化，以確保衡量績效的準確性和有效性。