PM是PM項目管理的簡稱，拼寫是項目管理。Pm壹般指PM項目管理，是壹種面向項目的系統管理方法。通過壹個臨時的、專門的、靈活的組織，項目得到了有效的規劃。
擴展數據預防性維護項目管理包括:
1、範圍管理:為了實現項目的目標，對項目的工作內容進行控制的管理過程。它包括範圍的定義、規劃和調整。
2.時間管理:確保項目最終按時完成的壹系列管理過程。它包括具體的活動定義、活動排序、時間估計、日程安排和時間控制。
3.成本管理:確保已完成項目的實際成本和費用不超過預算成本和費用的管理過程。它包括資源的分配，成本和費用的預算，費用。
參考資料:
百度百科-pm
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