計劃生產-p3。
這是將實際生產訂單加上補充訂單與上面生成的約束預測進行比較，然後生成主生產計劃資源計劃以滿足服務、成本和庫存目標的過程。
這由實際生產訂單約束預測生成，並生成主生產計劃和資源計劃，以滿足服務、補貨訂單處理成本和庫存目標。
它是針對每個工廠位置執行的，並且可以匯總到區域或另壹個地理類型。
這是每個工廠的位置，可能是壹個集群區域或另壹個地理類型。
這壹流程步驟與主生產計劃最密切相關。
這壹步是最密切相關的學科的主生產計劃。
此流程步驟和計劃來源(P2)之間的關系是“補充需求”
該流程的步驟和計劃來源之間的關系(P2)是“補充要求”
它告訴采購經理計劃生產多少產品。這些都被匯總到計劃制造活動中(M1.1)。
這告訴采購經理有多少產品計劃。這是所有卷的生產活動(M1.1)。
它是主生產計劃，讓工廠調度人員知道到發貨日期必須生產多少產品。
這是主生產計劃，這樣工廠調度員就知道到日期為止總共要裝運多少產品。
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