隨著我國社會主義的發展和國際經濟形勢的變化，我國相關事業單位的財務會計部門也遇到了相當大的挑戰，財務會計內部控制對財務管理的發展影響很大，因此事業單位也逐漸重視財務會計內部控制。
壹、事業單位內部控制概述
所謂內部控制，是指事業單位通過內部管理制度，為保證內部經濟運行而采取的壹系列有效活動和措施，事業單位內部控制的核心是財務會計內部控制。建立和實施有效的財務會計內部控制制度，可以有效控制事業單位內部經濟管理，有效保障事業單位經濟運行，有效監督和制約事業單位相關活動。財務會計內部控制的主要目的是保證事業單位經濟運行的合法性和完整性，從而進壹步提高其經濟管理水平。
二，事業單位財務會計內部控制的必要性
隨著我國社會主義的發展，我國經濟也得到了有效快速的發展，我國事業單位的財務管理也遇到了前所未有的挑戰，並且在實際管理過程中，也遇到了很多現實問題，比如在相關項目招投標和資本運作過程中暴露出來的很多經濟問題，而財務會計內部控制可以對這些問題進行有效的控制和制約，從而進壹步減少企業的損失。事業單位財務會計內部控制的存在是事業單位內部控制、監督和保障的重要保障。只有實現事業單位內部控制，才能有效管理其財務，完成財務管理的現代化進程，從而實現事業單位經濟效益的最大化。
三、事業單位財務會計內部控制存在的問題
(壹)事業單位內部控制制度不健全，沒有引起對內部控制的足夠重視。
事業單位在發展過程中，對財務會計內部控制重視不夠，內部控制的相關制度不夠完善。在相關工作中，會計人員之間沒有明確的分工，內部控制制度不夠完善，導致事業單位內部控制工作失效。此外，事業單位相關領導在處理相關問題時沒有很好的示範和領導作用，使得事業單位內部控制的信任度下降。因此，事業單位領導對內部控制的認識和理解比較單薄，導致事業單位內部控制制度不完善。在公司治理結構方面，事業單位的結構組織不嚴密、不清晰，導致很多崗位職責不明確，工作分配制度不完善，內部控制難以達到不相容職務分離的要求。很多事業單位雖然有明確的崗位分配制度，但其內部控制制度並不能做到非常科學和嚴肅，導致相關工作人員在工作中無法有效遵循法律和規則。
(二)崗位設置不合理
目前我國很多事業單位的財務崗位配置不是很合理，表現在崗位劃分不清，甚至很多情況下存在兼職現象，這在壹定程度上違反了我國的相關法律法規。由於我國的崗位招聘制度還不夠完善，都是由上級人事部門選拔，使得相關崗位人手不夠，給崗位設置帶來了問題。
(三)事業單位財務會計管理制度不完善
目前，我國財務會計的管理水平已經達到了前所未有的高度，但從長遠來看，其制度建設仍然相當緩慢。壹些不完善的制度使得會計操作不規範，財務會計內部控制也受到限制。其制度的不完善主要表現在以下幾個方面:壹是財務管理制度的不完善；是審計監督制度的不完善。財務管理制度和審計監督制度的不完善使內部控制的實施遇到障礙。
四、解決事業單位財務會計內部控制問題的對策
(壹)事業單位應建立健全財務會計內部控制制度。
只有建立完善的事業單位內部控制制度，相關會計人員才能在工作中有法可依，有章可循。因此，在建立事業單位內部控制制度時，要做到以人為本的理念，明確會計人員的崗位職責。為了加強會計內部審計系統，可以通過對單個部門的管理和控制來實現對整個系統的有效控制，從而實現財務部門和審計部門的雙重管理。因此，只有財務部門和審計部門的有效配合和結合，才能實現內部控制體系的完整構建，而內部控制的有效構建又是通過科學有效的組織、控制和監督來實現的。
(二)調整事業單位財務會計內控管理體系。
沒有科學完整的管理制度，事業單位財務會計內部控制就無法進行，有關領導和工作人員就無法明確自己的工作。因此，事業單位的相關決策者和領導應不斷發現並有效解決財務會計內部控制制度執行和運行中存在的問題。在解決過程中，可以采用民主機制的原則來解決。同時，要加強對財務會計管理的監督，對相關經濟業務記錄進行有效管理和監督，確保內部控制有效。此外，要對事業單位的財務信息進行立體化管理，形成立體化的財務管理體系，保證內部控制的多方位管理和實施。
(三)規範事業單位財務會計崗位設置。
相關機構應根據自身實際情況，了解每個崗位的性質和工作人員的工作情況。科學有效地分配每個工作人員和崗位，可以促進內部控制的有效開展，避免許多違法現象。此外，還要加強對相關制度和崗位的監管，建立健全崗位機制。
動詞 （verb的縮寫）摘要
事業單位內部控制是通過建立壹系列科學有效的內部控制制度和管理措施來實現的，而財務會計是事業單位內部控制的核心。加強事業單位財務會計內部控制，完善相關制度，對事業單位的發展具有重要意義。
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