(來源:my-own-post)沒錢也能創業。很多人想創業，但他們似乎又多了壹個不創業的理由:我沒錢。如果我有錢，我怎麽能...似乎只要他有錢，就壹定能創業成功。但是，馬雲的創業經歷告訴我們，沒錢也可以創業，也可以創造偉大的事業。先說馬雲的三次創業經歷...(來源:我自己的帖子)1。馬雲之所以創辦海博翻譯社來辦翻譯社，主要是基於三方面的考慮:1。當時杭州很多外貿公司需要大量全職或者* * *外語翻譯；2.他這方面訂單太多，忙不過來；3.當時杭州還沒有專業的翻譯機構。很多人總是有想法，卻很少付諸行動。但馬雲只要壹有想法，就立刻行動。當時是1992。馬雲曾是杭州電子科技學院的壹名年輕教師。他28歲，工作了4年。他的月薪不到100元。但是沒錢不是問題。他找了幾個合夥人壹起創業，成立了杭州第壹家專業翻譯機構。700元的收入，2400元的房租，也是舉步維艱。第壹個月，翻譯公司的總收入只有700元，然後每月的租金是2400元。結果好心的同事朋友都勸馬雲別瞎折騰了，連幾個合夥人的信心都動搖了。然而，馬雲並不想放棄。為了維持翻譯社的生存，馬雲開始賣內衣、禮品、藥品等小商品，和很多業務員壹樣，到處推銷，吃了不少苦頭。三年來，翻譯社靠馬雲推銷這些雜貨生存。從65438到0995，翻譯社開始盈利。現在，海博翻譯機構已經成為杭州最大的專業翻譯機構。雖然不能和今天的阿裏巴巴相比，但海博翻譯社在馬雲的創業經歷中功不可沒。二、中國黃頁的建立中國黃頁是中國第壹個網站，雖然極其粗糙。網站的建立是因為馬雲在美國的壹次經歷。1995年初，馬雲在西雅圖拜訪了壹個朋友的互聯網公司，親眼看到了互聯網的神奇。他立刻意識到互聯網未來的巨大發展前景，決定回國做互聯網。中國黃頁，65438+萬資金，這次創業。馬雲還是沒錢，所有家當只有6000塊。於是，馬雲賣掉了海博翻譯社的辦公家具，到處找親戚朋友借錢，湊足了8萬元。再加上兩個朋友的投資，壹個* * *才65438+萬元。對於壹個互聯網公司來說，區區6.5438億+實在寒酸。很多人說，沒有幾百萬妳做不起互聯網公司。有人說，今天的環境和馬雲創辦中國黃頁的時候完全不壹樣了。當時654.38+萬元還可以，現在肯定不行。說這種話的人，這輩子不可能有多大成就，因為他們看到的都是困難。對於中國黃頁來說，成立初期，資金確實是最大的問題。由於開支大，業務少，最差的時候，公司銀行賬戶裏只有200元現金。但馬雲憑著壹往無前的精神，克服了種種困難，把營業額從零變成了幾百萬。堅持自己的夢想。沒有錢，只要妳下定決心，肯努力，不被困難嚇倒，夢想的光輝壹定會照進現實。三、阿裏巴巴的成立阿裏巴巴無疑是中國互聯網史上的奇跡，是馬雲和他的團隊創造的。阿裏巴巴創業的時候，錢不多，50萬，是18個人拼湊的。50萬，都是他們的錢。然而，就是這50萬，馬雲卻喊出了這樣的宣言:“我們要打造全球最大的電子商務公司，躋身全球十大網站！”那是1999，中國的互聯網已經進入白熱化狀態。國外風險投資人瘋狂投資中國互聯網公司，互聯網公司也瘋狂燒錢。50萬元對於新浪、搜狐、網易這樣的大型門戶網站來說，只是壹筆不小的廣告費。(來源:my-own-post)壹美元換兩美元。當初阿裏巴巴的生意相當艱難。每個人的工資只有500元，公司的開支也是精打細算的。我迫不及待地把壹便士兌換成兩便士。外出出差，發揚“出門基本靠走”的精神，很少搭車。據說有壹次，大家出去買東西，東西很多。實在沒辦法了，他們只好打車。大家在路上向壹輛出租車招手，來了壹輛桑塔納，就擺擺手不坐了。他們直到壹輛李霞來了才坐下，因為李霞的每公裏費用比桑塔納便宜2元。8年後的2007年6月6日，165438+阿裏巴巴在港交所上市，市值200億美元，成為中國最大的互聯網公司。馬雲和他的創業團隊創造了中國互聯網史上最大的奇跡。創造成功的借口太多了。想在中國創業的人，大部分都是壹樣的。他們晚上想千條路，早上起來走原路。他們比馬雲聰明多了，能想出很多創業的好點子，但從來沒有實施過。因為他們有太多的借口和理由。所以，他們繼續過著平庸的生活。新東方創始人於先生在2008年北大開學典禮上說過這樣壹句話:“人的壹生是奮鬥的壹生，但有的人過著偉大的壹生，有的人過著瑣碎的壹生。(來源:my-own-post)如果我們有壹個偉大的理想和壹顆善良的心，我們當然可以把許多瑣碎的日子堆積起來，變成偉大的人生。但是如果妳每天都很平庸，沒有理想，從現在開始就停止進步，那麽妳以後的生活的日子永遠都是壹堆瑣碎的事情。看了馬雲三次沒錢的創業經歷，聽了余對人生的判斷，妳還會為自己創業找“沒錢”嗎，還是沒有其他借口了？妳要做的是:想到了，馬上去做！雲，只要妳盡了全力，世界上就沒有妳做不到的事！其實創業的大門永遠為妳敞開。當妳邁出第壹步，妳就和馬雲走在了同壹條路上。不同的是，他已經跑了很遠，而妳才剛剛開始。先把產品做好，而不是做壹個大的研究，發現每壹個成長中的企業都會遇到成長的煩惱。壹個企業剛發展起來的時候，企業家們很快被勝利沖昏了頭腦，開始大規模地沖在前面，對做好、做強、做大失去了興趣。當他們醒來時，已經太晚了。不像這些企業壹上手就想做大做強，馬雲認為企業生存的第壹理念是做好，而不是做大。馬雲在90年代中期開始創業，幾經波折，於1999創辦了阿裏巴巴電子商務網站。7年後，阿裏巴巴已經成為全球企業間電子商務第壹品牌，國際貿易領域最大的網上交易市場和商戶社區。目前，阿裏巴巴在中國擁有3900多萬小企業會員，擁有多種優質商品，口碑良好。2009年交易額突破2000億元。不僅如此，阿裏巴巴還擁有占據國內C2C市場70%份額的淘寶。以及占據國內第三方支付市場半壁江山的支付寶。支付寶和sturm und drang裏的淘寶壹樣，上線短短幾年就占據了第三方支付市場48.2%的份額，支持支付寶的銀行也增加到了10家，基本覆蓋了所有主流商業銀行。除了淘寶和阿裏巴巴，支付寶已經遍布20多萬家網店，成為中國使用最廣泛、最安全的網上支付工具。2005年8月17日，雅虎宣布以10億美元現金和雅虎中國全部資產為代價，換取馬雲創立的阿裏巴巴40%的股份和35%的投票權。由此，雅虎中國正式納入阿裏巴巴體系，阿裏巴巴成為國內搜索市場第壹陣營。阿裏巴巴、淘寶、支付寶、雅虎中國、馬雲，以阿裏巴巴集團旗下四駕馬車的爆發式增長，開始了網商時代的傳奇故事。幾年前，馬雲給阿裏巴巴定的目標是2004年日盈利1萬元，2005年納稅1萬元。這兩個目標實現後，馬雲給阿裏巴巴的新目標是通過阿裏巴巴(包括淘寶)為社會提供1萬個就業崗位；為10萬中小企業的生存和發展創造機會；通過阿裏巴巴，關聯產業將增加增加值6543.8+0000億元。紮紮實實管理，做第壹要務。馬雲認為，壹個企業家，壹個企業，應該有壹個夢想，他自己的夢想很簡單，就是把阿裏巴巴做好，踏踏實實做事，對自己的行為負責。阿裏巴巴的夢想是成為壹家102的企業，在未來10年進入全球前三大互聯網公司的行列，成為世界500強。他說:“我希望阿裏巴巴能成為百年老店，對人們產生壹定的影響，就像通用電氣、微軟或者IBM壹樣。阿裏巴巴是壹家怎樣的公司？在深圳舉行的網商論壇上，馬雲回顧了阿裏巴巴的創業歷程。即使已經成為公眾關註的焦點，馬雲依然將阿裏巴巴定位為壹家快速成長、社會影響力強大的小公司。馬雲指出，首先要明白，阿裏巴巴是個小公司，發展速度很快。如果把自己定位為跨國公司，定位為非常有實力的公司，阿裏巴巴真的會越走越窄。有人問李嘉誠，他為什麽成功的到處投資，做這做那。為什麽中國大部分人沒有成功，妳卻成功了？李嘉誠回答說，手頭必須有壹個產品，不管天塌下來都要賺錢。所以，不壹定大，但壹定要做好。星巴克咖啡已經賣了200到300年，在世界各地開了1.5萬家店。壹定要有獨特的想法，有了獨特的想法再推廣也不遲。可見那些知名企業壹開始都有壹個自己最擅長的領域，努力把自己的品牌做強，然後做大。把品牌做大後，自然有大把的機會做大，但如果壹開始就快速做大，就會陷入快速做大的陷阱，最終走向失敗。在評論《贏在中國》的參賽選手時，馬雲給創業者的建議是，勸他們不要貪多，要徹底。馬雲說，“第壹，把自己沈下心來，踏踏實實做壹個小公司。至於企業的多元化發展，壹定要根據企業的實際情況。要少開店，好開店。門店不是很多，而是精細化，這樣才能多開店。如果妳想成為壹個成功的企業家，妳得掌握兩個關鍵:第壹，不要找借口，展現妳的執行力；第二，腳踏實地的經營自己的事業，力求好而不大。抓住這兩點，妳也可以成為下壹個馬雲！看到馬雲的創業經歷，沒想到創業還有這麽多值得思考的地方！！如果妳喜歡這篇文章，就點贊分享吧！原文來源:天涯
上一篇:我想學街舞。下一篇:傳真機的類型及其各自的用途和優點