微觀管理者是美國人經常用來批評他們老板的壹個詞。因為micro就是“微小”的意思。所以micromanager是用來形容壹個事必躬親的老板，哪怕是壹些雞毛蒜皮的小事他都要指導妳如何完成。比如他讓妳畫壹張素描，但是他詳細解釋線條應該多粗，顏色應該多黃，沒有給妳任何自由創作的空間。那妳就有權利跟別人抱怨“他就是這麽個事無巨細的！”
事實上，micromanager來源於動詞micromanage。工業化初期，很多工人沒有受過多少教育，所以管理層必須告訴這些工人每壹步要做什麽，壹個口令，壹個動作，保證工作能夠順利完成。這種管理方法叫做微觀管理。但是現代企業講究靈活性，所以當妳聽到“我的主管喜歡微觀管理這個辦公室的壹切。”(我的老板喜歡處理任何瑣碎的事情。)就是批評老板違背了這個彈性原則，完全不給員工自由發揮的空間。(這句話選自肖本林的英語筆記本。)
看看這個例子:
我的老板是個微觀管理者。
我的老板事必躬親。