項目管理是對工程實踐的決策、計劃、組織、指揮、協調和控制。包括:重大建設項目決策和管理實施中的技術經濟論證；對研制、制造和生產過程中重要、復雜的新產品、新設備、新裝置的管理；技術創新、技術改造、轉化、過渡，以及與國際接軌的管理；工業、工程、科技重大布局和發展戰略的研究與管理。隨著現代工程的發展，出現了規模龐大、決策過程復雜、涉及技術種類多、組織結構龐大、持續時間長、參與人員多等趨勢。項目管理在現代工程中的重要性使得項目經理在現代工程實踐中發揮著越來越重要的作用。
非常適合技術崗位，技術管理精英閱讀。