在職級體系方面，騰訊取消了原有的6個等級(18)的職級體系設計，將職業職級體系優化為14 (4-17)。同時也去掉了不同職級之間的專業標簽，取而代之的是“專業職級+職稱”。
晉升也與考核結果密切相關。要升小壹級，必須通過最近兩次考核的A級考核成績。升級到T3.1是內部推廣的第壹道門檻，要求架構在領域內優秀，在被質疑和攻擊時能夠回答的沒有漏洞——據說只有30%的通過率。
同時，騰訊的好處是，如果底層普通員工的技術真的很好，他們還是會升級的，這和他們是不是領導關系不大。領導者帶領團隊的價值直到T3.3才顯現出來。
騰訊介紹:
深圳市騰訊計算機系統有限公司成立於1998 11年6月，由馬、張誌東、許、陳壹丹、五位創始人創辦。
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