1，精益生產:豐田強調通過消除浪費、提高效率和質量來優化生產。這種思想被廣泛應用於供應鏈管理中，通過優化生產流程、降低庫存、提高產品質量來提高供應鏈的效率和響應速度。
2.豐田生產方式:豐田生產方式是壹種以人為本、以持續改進為中心的生產方式，通過合理的生產計劃、精細化的生產管理和員工的積極參與，實現生產的最優化。這種思想也廣泛應用於供應鏈管理。通過與供應商的緊密合作和員工的積極參與，整個供應鏈可以得到優化和持續改進。