服裝店營銷策劃書範本壹、服裝產品營銷策劃書編制的原則為了提高服裝產品策劃書撰寫的準確性與科學性，服裝店營銷策劃書首先把握其編制的幾個主要原則;(壹)、邏輯思維原則
策劃的目的在於解決企業營銷中的問題，按照邏輯性思維的構思來編制策劃書
首先是設定情況，交代策劃背景，分析服裝產品市場現狀，再把策劃中心目的全盤托出;其次進行具體策劃內容詳細闡述;三是明確提出解決問題的對策
(二)、簡潔樸實原則
要註意突出重點，抓住企業營銷中所要解決的核心問題，深入分析，提出可行性的相應對策，針對性強，具有實際操作指導意義
(三)、可操作原則
編制的策劃書是要用於指導營銷活動，其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環節關系的處理
因此其可操作性非常重要
不能操作的方案創意再好也無任何價值
不易於操作也必然要耗費大量人、財、物，管理復雜、顯效低
(四)、創意新穎原則
要求策劃的"點子"(創意)新、內容新、表現手法也要新，給人以全新的感受
新穎的創意是策劃書的核心內容
二、服裝產品營銷策劃書的基本內容服裝市場調研得知，服裝店營銷策劃書範本按道理沒有壹成不變的格式，它依據產品或營銷活動的不同要求，在策劃的內容與編制格式上也有變化
但是，從服裝產品營銷策劃活動壹般規律來看，其中有些要素是***同的
服裝店營銷策劃書範本因此，我們可以***同探討服裝產品營銷策劃書的壹些基本內容及編制格式
封面>策劃書的封面可提供以下信息：①策劃書的名稱;②被策劃的客戶;③策劃機構或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時間段
因為服裝產品營銷策劃具有壹定時間性，不同時間段上市場的狀況不同，營銷執行效果也不壹樣
服裝店營銷策劃書的正文部分主要包括：(壹)、服裝產品營銷策劃目的要對本服裝產品營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點(如：提高市場占有率;擴大產品知名度;樹立規模、優質、專業、服務的良好形象)，作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在，以要求全員統壹思想，協調行動，***同努力保證策劃高質量地完成
企業營銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之，也無非六個方面：企業開張伊始，尚無壹套系統營銷方略，因而需要根據市場特點策劃出壹套服裝產品行銷計劃
企業發展壯大，原有的營銷方案已不適應新的形勢，因而需要重新設計新的服裝產品營銷方案
企業改革經營方向，需要相應地調整行銷策略
企業原營銷方案嚴重失誤，不能再作為企業的行銷計劃
市場行情發生變化，原經銷方案已不適應變化後的市場
企業在總的營銷方案下，需在不同的時段，根據市場的特征和行情變化，設計新的階段性方案
如：首先強調"服裝產品的市場營銷不僅僅是公司的壹個普通產品的市場營銷"，然後說明服裝產品營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性，要求公司各級人員及各環節部門達成***識，完成好任務，這壹部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出
(二)、分析當前的服裝產品營銷環境狀況對同類產品市場狀況，競爭狀況及宏觀環境要有壹個清醒的認識
它是為指訂相應的營銷策略，采取正確的營銷手段提供依據的
"知己知彼方能百戰不殆"，因此這壹部分需要策劃者對市場比較了解，這部分主要分析：1、當前市場狀況及市場前景分析：①產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況
②市場成長狀況，產品目前處於市場生命周期的哪壹階段上
對於不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何，相應營銷策略效果怎樣，需求變化對產品市場的影響
③消費者的接受性，這壹內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景
2、對產品市場影響因素進行分析：主要是對影響產品的不可控因素進行分析：如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件，如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等，對壹些受科技發展影響較大的產品(如：計算機、家用電器等產品)的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響
(三)、市場機會與問題分析服裝產品營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了服裝產品營銷策劃的關鍵
只是找準了市場機會，策劃就成功了壹半
1、針對產品目前服裝產品營銷現狀進行問題分析
2、針對產品特點分析優、劣勢
從問題中找劣勢予以克服，從優勢中找機會，發掘其市場潛力