（1）創建優良的組織文化。創建學習型組織，首先是要創建優良的組織文化，倡導全體員工養成積極向上的精神風貌，明確學習是為了更好地工作，工作需要不斷努力學習，使學習成為員工的自覺行為。
（2）實踐“以人為本”的管理理念。管理者應該把每壹位員工都看成是企業的主體，重在理解人，即以理服人，以規章制度約束人、規範人，讓每位員工能自覺遵章守紀。同時，積極引導員工參與，註重利用壹切機會向員工傳播科學的管理理念和創新思維，讓員工參與企業的管理。
（3）建立員工***同認可的價值觀。企業應該根據自己的發展戰略形成核心價值觀理念，引導員工圍繞這壹價值觀竭盡全力工作、學習，提高自己的工作水平，改善自己的服務態度和服務模式。
（4）領導者應具備人格魅力和個人影響力。構建學習型組織，首先要培養管理者的學習能力，提高管理者的人格魅力和個人影響力。因為組織、公眾對管理者的認可度是影響管理效能的重要因素，只有良好的品格才能引起公眾的認同感，增強組織的凝聚力，從而加快組織目標實現的進程。
（5）建立統籌全局的思想。管理者應圍繞已經確立的***同願景和目標，建立起全面的激勵機制，促進全員形成正確的價值取向和系統的思維能力，從而提高工作效率，降低成本，增強環節質量意識，正確處理好個人利益與集體利益、集體利益和社會利益的關系。
（6）充分調動全體員工學習與工作的創造力。開拓創新是壹個組織持續發展的不竭動力，企業應該通過各種活動開展觀念創新、管理創新、服務創新和技術創新。企業應該將全員的工作與學習結合起來，這是創建學習型組織的切入點。