企業發展。根據查詢百年建築網得知，職業化團隊建設是貫徹企業發展的必經之路。職業化是壹種工作狀態的標準化、規範化、制度化，包含在工作中應該遵循的職業行為規範，職業素養，和匹配的職業技能。
具體做法：
壹是落實“穩增長”要求堅決有力、積極有為；?二是優化業務結構堅決有力、積極有為；?三是推進“六專行動”堅決有力、積極有為；?四是實施“改革興業”堅決有力、積極有為；?五是抓實風險防控堅決有力、積極有為；?六是服務抗疫大局堅決有力、積極有為。
同時，依然存在以下問題：?壹是機構發展仍然不夠平衡；?二是市場拓展仍然不夠充分；?三是項目履約仍然不夠均質；?四是風險防控仍然不能松懈。
壹是著力推動量質齊升，鞏固擴大房建優勢；
二是著力搶抓市場機遇，加速做大基建業務；
三是著力提升發展品質，加快釋放投資價值；
四是著力優化經營策略，推動海外平穩發展；
五是著力加快創新發展，激活企業發展動能；
六是著力抓實項目管理，築牢企業發展支撐；
七是著力強化風險防控，確保平穩健康發展；
八是著力深化改革興業，持續提升組織效能。