1973年他被推薦到清華大學空調專業學習,畢業後留校任教。為了把科研成果推廣運用，1989年陸致成和壹批同事創辦了清華大學人工環境工程有限公司，8年後，這家公司並入清華同方，並成為同方產業的主力軍。現在，清華同方已發展為擁有員工2500人，2001年度銷售收入50億元、利潤總額4億元、總資產60億元的公司，為全國800家上市公司之壹。雖然已經取得了很大的成績,但陸總的心態並沒有改變，他的人生目標就像清華校訓壹樣“自強不息，厚德載物”。
要當企業家，而不是“商人”
陸致成辦事的準則是努力把壹件事幹好,而不必過多地考慮其結果。他在“文革”時高中畢業，畢業後下鄉。1968年，也就是他20歲那年，在中國大陸轟轟烈烈的“知識青年上山下鄉”運動中到了內蒙古，在艱苦的草原牧區呆了5年，用他自己的話來說，是“努力當好五億分之壹”。那是壹段知識分子備受排擠的日子，陸致成今天談起來，並無不堪回首的樣子。他說：“那段日子培養了我壹種生存能力，我是上海人，知識分子家庭出身。知道夾著尾巴做人才能生存下去。妳既不能跟農民壹樣，又不能不壹樣。當時我是站在社會最底層來看這個社會的。有了這樣壹段經歷，去掉了不少幼稚病”