專註於問題和矛盾，采取有效措施建立發展空間的中小企業，可以用更劃算的方式解決這個問題。我們必須采取多種措施，同時下大力氣提高企業的整體素質。
4.1全方位升級企業財務管理理念，推進財務行政架構的中心思想是建立政府財務管理，這是企業理念的內在要求，通過企業各方面的法人治理結構和組織管理，應再次提高財務管理的重要性和必要性的有理論知識，確立財務管理中心在現代企業管理中的地位，建立全方位的財務控制體系，拓展財務管理內容，完善財務辦公程序，提高財務管理水平等。，促進企業的財務管理結構。
4.2建立健全內部財務控制制度加強對財務管理和財務的控制，通過規範操作、材料采購、收貨、銷售和樣品管理、分別管理和記錄，形成強有力的內部控制。加強庫存控制，盡可能壓縮物資庫存日期，防止資金枯燥，保證結構性資金最佳庫存科學方法。加強應收賬款管理，銷售客戶信用，選擇。
適當的付款方式，檢查應收賬款，並定期進行竣工管理。
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