摘要:隨著社會的發展和市場競爭的激烈，員工在企業的生存和發展中發揮著越來越重要的作用。由於民營企業收入低，優秀員工環境差，加上人才晉升需求管理不當，優秀員工引進困難，使得員工缺乏成為民營企業可持續發展的關鍵點。我國私營企業員工流失是壹個嚴重的問題。私營企業的高級管理人員和科技人員的工作年限相對較短。員工流失已成為民營企業發展的主要障礙。本文從介紹員工流失的內涵入手，闡述了民營企業員工流失的特點，分析了員工流失的原因和成本。企業管理在很大程度上是人力資源管理，本質上是貨幣資本管理。這是人力資源管理的關鍵，因為人力資源直接關系到企業的生存和發展。然而，管理者往往不重視員工的流失，尤其是在私營企業中缺乏應對員工流失的有效措施。因此，應對員工流失的措施對提高我國民營企業的綜合競爭力具有重大而現實的作用。累死了，望采納！
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