2.銷售退款:指導下屬收集信息,評估客戶信用及其對公司的重要性,審批客戶信用額度,隨時跟蹤信用使用情況,確保在正常範圍內;每月分析下屬應收賬款的反饋信息,指導下屬提高付款技巧,確保貨款順利收回;3.銷售費用控制:根據公司銷售費用管理規定和銷售部費用預算指標,組織下屬嚴格按照費用預算指標完成銷售任務,審核銷售折扣,審核、控制並持續降低銷售費用,確保公司銷售費用控制指標完成;4.市場開發:根據公司業務發展戰略和銷售部的經營目標,配合市場部組織實施區域市場開發計劃和具體實施方案,促進公司和產品品牌的推廣;了解客戶需求趨勢,指導下屬挖掘潛在客戶,跟蹤客戶發展;以達到增加公司市場份額的目的;