資料來源:唐的《範皇帝第四考官》。
分析:這種精辟的論述，可以說是用人的最高境界。“成敗在人”。如果壹個主管不能識別人才，就不能使用人才，達不到專業標準的人所做的工作也必然不盡人意，嚴重阻礙團隊的發展，最終導致衰敗和衰落。
李世民的政治倡議
李世民登基後不久，按照秦文學館的模式新建了館，進壹步儲備世界文學人才。李世民知道如何善於履行人們的職責，並且不管人們的出身如何，都根據他們的能力來雇用他們。前期起用方淩軒、杜如晦，後期起用孫昌無極、楊士道、褚遂良，都是忠厚老實之人。其他人，如李記和李菁，也因他們那壹代人而出名。
此外，李世民還既往不咎，重新起用了魏徵和桂王的舊部，並交出了尉遲恭和，帶走了壹大批人才。又命高士廉、令狐德芬等人重修《族譜》，重德、言、立，以英雄代天下；並通過科舉考試，吸引有才能的布衣文人，以科舉代替家世。於是，窮人家的孩子當官的機會大大增加，給政治帶來了新氣象。此外，他接受了封德彜的建議，任命宗室為官，改掉了坐享其成的惡習。